Van irritaties naar verbeteringen
Een fantastische webinar heb ik mogen bijwonen van Rob Adams van Six Fingers in opdracht van Welkom op de dag van de hospitality. Wat heb ik daar geleerd. Dat we meer moet gaan vernieuwen, ipv bijsturen en verbeteren. Ook belangrijk maar niet continue. Ik denk aan patronen die om willen van ons fysiek steeds worden aangepast. We leven in een ideale tijd vol met mogelijkheden om te vernieuwen. Check deze site en zie waar deze inspiratie vandaan komt.
Onze drive om te vernieuwen
Irritaties zijn nodig om vernieuwingen te realiseren. De afgelopen periode heb ik mij vaak geïrriteerd aan verschillende zaken. Van zogenaamde grote klantvriendelijke bedrijven, tot aan discrimminatie en meer. Maar ook heb ik me verwonderd omtrent bepaalde benaderingen. COVID19 is een bijzondere tijd. Gevolg, gebouwen staan structureel leeg, met name bij grote bedrijven en overheden. Andere bedrijven zijn weer opgestart en kampen met een lage bezetting die men niet kwijt kan in de kantoren. Soms maar 25% van de totale capaciteit. Dienstverleners en ondernemers zien hun business verdampen. Er is minder behoefte aan bepaalde services en diensten. Denk aan minder afval, koffie, schoonmaak, catering en meer. Dit betekent grote kantoor kolossen leeg, ongebruikt met alle installaties, inventaris en meer aanwezig. Dit is zo enorm zonde. Kunnen we hier niet iets mee?
Feiten
We hebben structureel woningnood. Er wordt nog steeds gediscrimmineerd. We ervaren te weinig gelijkheid. Duurzaamheid is een belangrijk thema. We gebruiken kantoren slechts 5 dagen per week voor 10-12 uur per dag als het ooit weer terug naar oude normaal gaat. Hoe zouden we optimaal gebruik kunnen maken van de kantoren en bepaalde problemen kunnen oplossen? Kunnen we meer gezamelijk gebruik maken van ruimtes en faciliteiten. Zouden we andere samenwerkingswerkingsmodellen kunnen optuigen om dit te faciliteren? De clubhuizen met de medewerkers die hier naar toe komen als nieuwe werkvorm. Bijvoorbeeld; ruimtes gebruiken voor theater, kunst, optredens en meer. Met zakelijk tintje?
Denken in vernieuwingen
Hoe kunnen we zorgen dat bepaalde beroepsgroepen aan het werk komen of blijven. Zouden we een keten kunnen maken van services en diensten waarbij we bepaalde problemen kunnen oplossen. Recent is door een groep met specialisten vanuit allerlei dienstverleningen en opdrachtgevers gesproken over nieuwe mogelijkheden. Laten we elkaar zoveel mogelijk versterken en gebruik maken van elkaars expertises. Alleen zo komen we verder.
Zo kunnen we van irritaties, grote ingrijpende veranderingen, mooie vernieuwingen maken. Wij maken van onze irritaties kansen. Doe je mee?
Een fantastische webinar heb ik mogen bijwonen van Rob Adams van Six Fingers in opdracht van Welkom op de dag van de hospitality. Wat heb ik daar geleerd. Dat we meer moet gaan vernieuwen, ipv bijsturen en verbeteren. Ook belangrijk maar niet continue. Ik denk aan patronen die om willen van ons fysiek steeds worden aangepast. We leven in een ideale tijd vol met mogelijkheden om te vernieuwen. Check deze site en zie waar deze inspiratie vandaan komt.
ONZE DRIVE OM TE VERNIEUWEN
Irritaties zijn nodig om vernieuwingen te realiseren. De afgelopen periode heb ik mij vaak geïrriteerd aan verschillende zaken. Van zogenaamde grote klantvriendelijke bedrijven, tot aan discrimminatie en meer. Maar ook heb ik me verwonderd omtrent bepaalde benaderingen. COVID19 is een bijzondere tijd. Gevolg, gebouwen staan structureel leeg, met name bij grote bedrijven en overheden. Andere bedrijven zijn weer opgestart en kampen met een lage bezetting die men niet kwijt kan in de kantoren. Soms maar 25% van de totale capaciteit. Dienstverleners en ondernemers zien hun business verdampen. Er is minder behoefte aan bepaalde services en diensten. Denk aan minder afval, koffie, schoonmaak, catering en meer. Dit betekent grote kantoor kolossen leeg, ongebruikt met alle installaties, inventaris en meer aanwezig. Dit is zo enorm zonde. Kunnen we hier niet iets mee?
FEITEN
We hebben structureel woningnood. Er wordt nog steeds gediscrimmineerd. We ervaren te weinig gelijkheid. Duurzaamheid is een belangrijk thema. We gebruiken kantoren slechts 5 dagen per week voor 10-12 uur per dag als het ooit weer terug naar oude normaal gaat. Hoe zouden we optimaal gebruik kunnen maken van de kantoren en bepaalde problemen kunnen oplossen? Kunnen we meer gezamelijk gebruik maken van ruimtes en faciliteiten. Zouden we andere samenwerkingswerkingsmodellen kunnen optuigen om dit te faciliteren? De clubhuizen met de medewerkers die hier naar toe komen als nieuwe werkvorm. Bijvoorbeeld; ruimtes gebruiken voor theater, kunst, optredens en meer. Met zakelijk tintje?
DENKEN IN VERNIEUWINGEN
Hoe kunnen we zorgen dat bepaalde beroepsgroepen aan het werk komen of blijven. Zouden we een keten kunnen maken van services en diensten waarbij we bepaalde problemen kunnen oplossen. Recent is door een groep met specialisten vanuit allerlei dienstverleningen en opdrachtgevers gesproken over nieuwe mogelijkheden. Laten we elkaar zoveel mogelijk versterken en gebruik maken van elkaars expertises. Alleen zo komen we verder.
Zo kunnen we van irritaties, grote ingrijpende veranderingen, mooie vernieuwingen maken. Wij maken van onze irritaties kansen. Doe je mee?
